Getting My القيادة الرقمية To Work

Getting My القيادة الرقمية To Work

Blog Article



استخدامُك هذا الموقع هو موافقةٌ على شروط الاستخدام وسياسة الخصوصية. ويكيبيديا ® هي علامة تجارية مسجلة لمؤسسة ويكيميديا، وهي منظمة غير ربحية.



تحليل البيانات والرؤى : تولد الرقمنة كميات هائلة من البيانات، والتي يمكن تحليلها للحصول على رؤى واتخاذ قرارات مستنيرة في مجالات مختلفة، مثل الأعمال والرعاية الصحية والبحث العلمي.

نعم، يمكن أن تكون هناك بعض عيوب التحول الرقمي. وقد تشمل هذه المخاطر الحاجة إلى استثمارات كبيرة في التكنولوجيا، والمقاومة المحتملة للتغيير من قبل الموظفين، واحتمال التهديدات السيبرانية، ومخاطر الاعتماد بشكل كبير على أنظمة البيانات الآلية التي قد تكون عرضة للخطأ البشري أو الأعطال الفنية.









:

خطط لدعم التغيير: حدد البنية الرقمية والأصول الخاصة بك بطريقة تتيح نور الإمارات لك تحقيق أقصى استفادة مما لديك بالفعل، وأعد استخدام الأصول كلما أمكن ذلك، وتجنب الأشياء السريعة والغير شرعية والأساليب التي تتطلّب صيانة مكثفة وطويلة؛ لأن ذلك قد يضر بقدرتك على الابتكار على المدى الطويل.

التحدي الثاني – العمل معًا بشكل أفضل: يجب أن يكون هناك محاذاة تنظيمية لتمكين التعاون المُثمر.

ثم قم برسم الأحداث الرئيسية في الرحلة حتى تتمكن من رؤية أنك تحرز تقدمًا نحو هدفك.

       